Στα πλαίσια της δημόσιας διαβούλευσης του Κανονισμού Λειτουργίας και Διαχείρισης Κοινοχρήστων Χώρων του Δήμου Κοζάνης, το Δίκτυο Pro-tas...

Στα πλαίσια της δημόσιας διαβούλευσης του Κανονισμού Λειτουργίας και Διαχείρισης Κοινοχρήστων Χώρων του Δήμου Κοζάνης, το Δίκτυο Pro-tasis θέλοντας να εμπλακεί στη συζήτηση για τη λειτουργία των κοινόχρηστων χώρων, καταθέσει τις προτάσεις του επί του κειμένου του Κανονισμού.

Οι προτάσεις αυτές αποσκοπούν στην συμπλήρωση του Κανονισμού, ο οποίος κατά την άποψή μας θα πρέπει να διαμορφωθεί με τέτοιο τρόπο ούτως ώστε να καλύπτει όσο το δυνατόν πληρέστερα τις σύγχρονες ανάγκες αναφορικά με την οργάνωση και τη λειτουργία των κοινοχρήστων χώρων. Υπό το πρίσμα αυτό, κρίνεται απαραίτητο να συμπεριληφθούν στις διατάξεις του Κανονισμού οι πιο πρόσφατες αλλαγές στη νομοθεσία ενώ το τελικό κείμενο θα πρέπει να φέρει τη μορφή ενός πλήρους ρυθμιστικού πλαισίου αναφορικά με την οργάνωση και τη λειτουργία των κοινοχρήστων χώρων σε ένα σύγχρονο Δήμο.

Σε κάθε περίπτωση ένας σύγχρονος Κανονισμός πρέπει να ισορροπεί ανάμεσα στις ανάγκες των πολιτών, τη νομοθεσία καθώς και στην αρχή του δημοσίου αγαθού, προέκταση του οποίου αποτελεί και ο δημόσιος αστικός χώρος.

Επισυνάπτεται σε μορφή pdf το σύνολο των προτάσεων του Δικτύου επί του κειμένου διαβούλευσης:

Το Συριακό ζήτημα και η προσφυγιά στο προσκήνιο σε μια ενημερωτική εκδήλωση του δικτύου πολίτων Pro-tasis Σε μια άκρως ενημερωτική συζή...

Το Συριακό ζήτημα και η προσφυγιά στο προσκήνιο
σε μια ενημερωτική εκδήλωση του δικτύου πολίτων Pro-tasis

Σε μια άκρως ενημερωτική συζήτηση για το Συριακό ζήτημα από την κορυφή ως τις παρυφές του και το παράπλευρο δράμα της προσφυγιάς, το δίκτυο πολιτών Pro-tasis έθεσε, το βράδυ της Κυριακής στην αίθουσα του Κοβενταρείου, το πλαίσιο ενός διαλόγου με στοιχεία ψυχραιμίας και τεκμηρίωσης.

Οι προσκεκλημένοι ομιλητές Aref Al Obeid, Καθηγητής Γεωπολιτικής της Μέσης Ανατολής Σχολής Ευελπίδων και Δημήτρης Σταματόπουλος, Αναπληρωτής Καθηγητής του Πανεπιστημίου Μακεδονίας, Τμήμα Βαλκανικών, Σλαβικών και Ανατολικών Σπουδών, έδωσαν μέσα από μια αναλυτική προσέγγιση στο πριν και στο σήμερα τις πολλές διαστάσεις του Συριακού ζητήματος που το καθιστούν τόσο εκρηκτικό και δισεπίλυτο ταυτόχρονα.



Όπως τονίστηκε και από τους δύο ομιλητές, άριστους γνώστες της γεωπολιτικής της Μέσης Ανατολής, είναι πολύ δύσκολο  μέσα από τα δικά μας ερμηνευτικά σχήματα να κατανοηθεί η πολυπλοκότητα των προβλημάτων της Μέσης Ανατολής και το πως οι άνθρωποι αυτοί εξαναγκάζονται να παρατήσουν τα σπίτια τους. Επίσης, έγινε σαφές ότι οι εξωτερικοί παίκτες έχουν τα δικά τους συμφέροντα που διαχρονικά εξυπηρετούν, ενώ περιγράφηκαν ο ρόλος του καθεστώτος Άσαντ, της αντιπολίτευσης, αλλά και του ISIS -που όπως τονίστηκε- ήρθε για να μείνει.

Σε ζωντανή σύνδεση μέσω Skype από τη Γαλλία, ο Σύρος πρόσφυγας Μουσταφά Αλ Ντρουμπί με τη βοήθεια στην παράλληλη μετάφραση του Καχλάν Συριανού που συνέβαλε καθοριστικά και στη διοργάνωση της εκδήλωσης, περιέγραψε την πορεία του από τη Συρία μέσω Ελλάδας στη Γαλλία όπου βρίσκεται πλέον.

Ακολούθησε ένας ζωντανός διάλογος με το κοινό που έθεσε τους δικούς τους προβληματισμούς και ανησυχίες για την κατάσταση.

Μία ολοήμερη βιωματική εκπαίδευση πάνω σε σύγχρονες μεθόδους συνεργασίας ομάδων και οργανισμών & εργαλεία συμμετοχικού σχεδιασμού.  ...

Μία ολοήμερη βιωματική εκπαίδευση πάνω σε σύγχρονες μεθόδους συνεργασίας ομάδων και οργανισμών & εργαλεία συμμετοχικού σχεδιασμού. 

Την Κυριακή 18 Ιανουαρίου 2015, 10πμ-5μμ στο ξενοδοχείο Αλιάκμων, θα πραγματοποιηθεί για πρώτη φορά στην πόλη της Κοζάνης, ολοήμερο βιωματικό σεμινάριο πάνω στις σύγχρονες μεθόδους συνεργασίας, συμμετοχικού σχεδιασμού και στρατηγικής οργάνωσης ομάδων και οργανισμών.

Η εκπαίδευση απευθύνεται σε πολίτες που θέλουν να εφαρμόσουν νέους τρόπους συν-εργασίας σε επιχειρήσεις, σχολεία, δημόσιους οργανισμούς, συλλόγους, ΜΚΟ αλλά και σε γειτονιές. Κατά την ολοήμερη εκπαίδευση θα γίνει μια πρώτη εισαγωγή στις αρχές και τις εφαρμογές της Συμμετοχικές Ηγεσίας και θα παρουσιαστούν ενδεικτικά εργαλεία όπως το World Café, Open Space Technology, Appreciative Inquiry, Story Telling, Circle Practice, Harvesting.


Οι συμμετέχοντες θα εξασκηθούν ώστε:
- να σχεδιάζουν και να συντονίζουν δυναμικές συζητήσεις και συναντήσεις που συντελούν σε ευφυείς λύσεις και ενδυναμώνουν τη συνοχή των ομάδων.
- να προκαλούν αλληλεπιδράσεις που παράγουν καινοτόμες ιδέες και δημιουργούν κοινή δέσμευση στην ομάδα για την υλοποίησή τους.
- να εφαρμόζουν πρότυπα οργάνωσης που προκαλούν αποτελεσματικές αλλαγές στο πώς ζούμε μαζί και πώς συνεργαζόμαστε.

Εκπαιδευτές
Το σεμινάριο εισηγούνται εξειδικευμένοι εκπαιδευτές διεθνούς εμπειρίας και μέλη του παγκόσμιου δικτύου Art of Hosting: η Μαρία Σκορδιαλού από το Living Wholeness Institute με έδρα την Αγγλία και την Ελλάδα, και ο Οδυσσέας Βελέντζας από τους Process Makers με έδρα την Αθήνα.

Τι είναι η «Τέχνη της Συμμετοχικής Ηγεσίας»;
Η Τέχνη της Συμμετοχικής Ηγεσίας αφορά σε πρακτικές μεθόδους και νοητικά μοντέλα τα οποία δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες έτσι ώστε το σύνολο των ιδεών, απόψεων και ικανοτήτων μιας ομάδας ατόμων να αναδύονται και να αξιοποιούνται με ένα δημιουργικό τρόπο. Βασίζεται στις αρχές της αυτό-οργάνωσης, της συμμετοχής και σε μη- γραμμικές λύσεις δίνοντας έμφαση στην ατομική και συλλογική εξέλιξη. Πρόκειται για μία εκπαιδευτική εμπειρία που αναπτύσσεται από το διεθνές δίκτυο Art of Hosting και αναδεικνύει τους καλύτερους τρόπους με τους οποίους μπορούμε να αξιοποιούμε τη συλλογική ευφυΐα, να μοιραζόμαστε τη γνώση και δρούμε αποτελεσματικά για τη διαχείριση αλλαγών. Η Συμμετοχική Ηγεσία είναι ένα πιο προηγμένο, πιο δημοκρατικό και πιο αποτελεσματικό μοντέλο της ηγεσίας, το οποίο αξιοποιεί την ποικιλομορφία, χτίζει κοινότητες και δημιουργεί κοινή ευθύνη για την ανάληψη δράσης, βαθαίνοντας την ατομική και συλλογική μάθηση.

Εγγραφές
Δήλωσε συμμετοχή στη σελίδα http://goo.gl/m21BEL
Επειδή ο αριθμός των συμμετεχόντων είναι περιορισμένος, εξασφαλίστε άμεσα τη θέση σας.
Κόστος συμμετοχής: 20€
(περιλαμβάνεται συμμετοχή στην ολοήμερη εκπαίδευση, μεσημεριανό γεύμα, ψηφιακή έκδοση για την «Τέχνη της Συμμετοχικής Ηγεσίας», ψηφιακή βεβαίωση παρακολούθησης)

Διοργάνωση
Η Κοζάνη ανήκει στο δίκτυο πόλεων του έργου «ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ» που υλοποιούν οι οργανισμοί κοινωνίας των πολιτών Culture Polis, Place Identity και Scify.Τοπικοί διοργανωτές του εκπαιδευτικού προγράμματος είναι το Δίκτυο Πολιτών Pro-tasis και η ομάδα του Imagine the City Κοζάνης, με την υποστήριξη του δήμου Κοζάνης. Το έργο συγχρηματοδοτείται από το πρόγραμμα «Είμαστε όλοι Πολίτες», το οποίο είναι μέρος του συνολικού Χρηματοδοτικού Μηχανισμού του ΕΟΧ για την Ελλάδα. Διαχειριστής Επιχορήγησης του Προγράμματος είναι το Ίδρυμα Μποδοσάκη. Στόχος του Προγράμματος είναι η ενδυνάμωση της κοινωνίας των πολιτών στη χώρα μας και η ενίσχυση της κοινωνικής δικαιοσύνης, της δημοκρατίας και της βιώσιμης ανάπτυξης.

Επικοινωνία
2461350305

Για αρχή, ας βάλουμε τα πράγματα σε μια σειρά. Στην ελληνική αγορά ενέργειας δεν υπάρχει κανένα μονοπώλιο εδώ και χρόνια· κάτι περισσότερ...

Για αρχή, ας βάλουμε τα πράγματα σε μια σειρά. Στην ελληνική αγορά ενέργειας δεν υπάρχει κανένα μονοπώλιο εδώ και χρόνια· κάτι περισσότερο από το 35% του ηλεκτρικού ρεύματος παράγεται και διακινείται από ιδιώτες που δραστηριοποιούνται στους χώρους των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και του φυσικού αερίου. Το ποσοστό υπερκαλύπτει τον κανόνα του 30% που προβλέπει η ευρωπαϊκή οδηγία προκειμένου να υπάρχουν στοιχειώδεις όροι ανταγωνισμού.

Ο λόγος για τον οποίο προκύπτει θέμα «μικρής ΔΕΗ» είναι αποτέλεσμα της προνομιακής πρόσβασης της ΔΕΗ Α.Ε. στον λιγνίτη. Η ΔΕΗ Α.Ε. δεν πληρώνει για την εκμετάλλευση των κοιτασμάτων· αποδίδει (;) στην περιοχή ένα φτωχό ανταποδοτικό τέλος της τάξης του 0,5% επί των μεικτών πωλήσεών της, ανταποδοτικότητα στην οποία μάλιστα δεν συνυπολογίζεται το εξωτερικό κόστος του λιγνίτη (θέμα που, πολύ σωστά, τίθεται από πολλούς). Φανταστείτε, δηλαδή, να είχατε μια επιχείρηση στην οποία δεν θα χρειαζόταν να πληρώσετε για την πρώτη ύλη του προϊόντος που θα εμπορευόσασταν. Ονειρικό!



Αυτό, με τα σημερινά δεδομένα, σημαίνει αποκλειστικότητα για τη ΔΕΗ Α.Ε. στη φθηνή και εμπορικά ανταγωνιστική κιλοβατώρα, κάτι το οποίο μόνο δόκιμο δεν είναι στα πλαίσια της εφαρμογής του υγιούς ανταγωνισμού.

Ο λιγνίτης, με βάση τον ελληνικό μεταλλευτικό κώδικα, θα έπρεπε κανονικά να δημοπρατείται· αντ’ αυτού το ελληνικό κράτος έχει παραχωρήσει στη ΔΕΗ το δικαίωμα εκμετάλλευσης των λιγνιτικών κοιτασμάτων δωρεάν και, μάλιστα, μετά τη μετοχοποίησή της οι ιδιώτες μέτοχοι απέκτησαν ιδιοκτησιακά δικαιώματα που δυσχεραίνουν την άρση της δωρεάν παραχώρησης.

Με τη «μικρή ΔΕΗ» οι ιδιώτες αποκτούν πρόσβαση -εξίσου προνομιακή- στα λιγνιτικά κοιτάσματα. Κάπως έτσι τα ανταποδοτικά οφέλη στην περιοχή θα παραμείνουν στα ίδια -χαμηλά- επίπεδα και αυτό είναι το θέμα που πρώτιστα αφορά την Κοζάνη και τους υπόλοιπους ενεργειακούς δήμους. Η ΔΕΗ κοστίζει στον τόπο δυσανάλογο πλούτο σε σχέση με αυτόν που ανταποδοτικά του επιστρέφει, κάτι που φαίνεται πως θα συμβαίνει και με τη νέα «μικρή ΔΕΗ».

Πέρα από τις αμοιβές των εργαζομένων, πέρα από τις «εξυπηρετήσεις» της ΔΕΗ Α.Ε. σε τοπικούς άρχοντες, η βιομηχανία της ενέργειας χρωστά πολλά στην περιοχή μας και το χρέος αυτό δεν αντισταθμίζεται έτσι εύκολα.

Οι εκτάσεις που θα μπορούσαν να φέρουν πρωτογενή παραγωγή, οι υδάτινοι πόροι που κατασπαταλούνται, τα εδάφη που δεν αποκαθίστανται όπως και όποτε πρέπει και δεν επαναποδίδονται στις τοπικές κοινωνίες όπως και όποτε πρέπει, είναι μόνο ενδεικτικά. Όλα αυτά, σε μια περιοχή εγκλωβισμένη σε ένα μονοδιάστατο παραγωγικό μοντέλο, βιώνοντας παράλληλα μια πρωτοφανή περιβαλλοντική υποβάθμιση.

Νομοί ολόκληροι «λαμπαδιάζονται» για να φωτιστούν οι υπόλοιποι.
Ήταν ευκαιρία, σε αυτή την συγκυρία, να προβάλουμε τόσα κι άλλα τόσα σαν διεκδικήσεις της περιοχής στο νέο ενεργειακό μοντέλο, ανεξαρτήτως αν η όποια ΔΕΗ προέκυπτε θα ήταν μικρή ή μεγάλη, δημόσια ή ιδιωτική. Δυστυχώς, όμως, μεγάλο μέρος του πολιτικού προσωπικού της περιοχής, ανάμεσα στον αγώνα για ένα δικαιότερο για την περιοχή μας κανονιστικό πλαίσιο λειτουργίας της όποιας ΔΕΗ και την ψηφοθηρία παρέα με τους συνδικαλιστές στις πύλες των εργοστασίων, προτίμησε το δεύτερο.

Έτσι θα τους καταγράψουμε κι εμείς στη μνήμη μας, και θα τους θυμίσουμε τη σημερινή στάση τους όταν, στη μεταλιγνιτική εποχή, η περιοχή μας θα θυμίζει κρανίου τόπο. Και μην μου πείτε πως τα αποθέματα λιγνίτη αρκούν για άλλα 200-500-1000 χρόνια. Λίγη σημασία έχει· και η λίθινη εποχή τελείωσε, άλλωστε.

Όχι, όμως, επειδή τελείωσαν οι πέτρες...

Είναι γνωστή η θέση του δικτύου Pro-tasis για το θεσμό του Συμπαραστάτη του Πολίτη στους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και έχει εκφρα...

Είναι γνωστή η θέση του δικτύου Pro-tasis για το θεσμό του Συμπαραστάτη του Πολίτη στους φορείς της τοπικής αυτοδιοίκησης και έχει εκφραστεί προεκλογικά με αίτημα τη δέσμευση από πλευράς των νέων αυτοδιοικητικών αρχών να μη χαθεί ξανά αυτή η ευκαιρία.


Ο Συμπαραστάτης του Δημότη είναι μια ευκαιρία και μια πρόκληση. Να χτιστεί απο τη βάση μια σχέση εμπιστοσύνης με τον πολίτη και όλο αυτό να προκύψει στο πλαίσιο συναινετικών διαδικασιών.


Οι μέχρι σήμερα αποτυχημένες προσπάθειες εκλογής Συμπαραστάτη στο δήμο Κοζάνης, δείχνουν ότι η συναίνεση χτίζεται με πολλή δουλειά και με συγκολλητική ουσία την εμπιστοσύνη. Αλλά κυρίως με ευρύτητα πνεύματος και διορατικότητα.


Τα θεμέλια ενός ισχυρού θεσμού μπαίνουν στο τώρα για να δώσουν καρπούς στο μέλλον. Ο Συμπαραστάστης εγγυάται ότι δεν χρειάζεται οι γνωριμίες και οι προσωπικές επαφές να υποκαταστήσουν τα ελλείμματα της τοπικής αυτοδιοίκησης, ακριβώς γιατί ο θεσμός θα είναι εκεί για να παρέχει αυτό που χρειάζεται. Φροντίζει ώστε τα όποια θέματα να λύνονται σε επίπεδο υπηρεσιών και όχι μικροπολιτικής. Θα εγγυηθεί τη λειτουργία του με τον ίδιο ακριβώς τρόπο στο μέλλον, όταν οι προκλήσεις θα είναι πιθανόν περισσότερες.

Το επιχείρημα, λοιπόν, απο την πλευρά της αντιπολίτευσης και συγκεκριμένα του κ. Μαλούτα ότι δεν είναι αναγκαίος ο θεσμός, γιατί ζούμε σε μικρή πόλη και οι άνθρωποι γνωρίζονται μεταξύ τους, προσκρούει στη θεμελιώδη για μας παραδοχή ότι ένας θεσμός αποτελεί κοινωνικό συμβόλαιο, το οποίο διασφαλίζει τα δικαίωματα όλων των πολιτών τώρα και στο μέλλον.

Ευθύνη της δημοτικής αρχής, αλλά και συνολικά του δημοτικού συμβουλίου είναι να βρεθεί ο κοινός τόπος και το πρόσωπο που θα δώσει αξία στο θεσμό. Ασφαλώς και ο άνθρωπος που θα κληθεί να υπηρετήσει το θεσμό δεν θα αναλάβει τη θέση, ως τρόπο βιοπορισμού και θα πρέπει να μπορεί να εμπνεύσει την εμπιστοσύνη, αλλά και να σηκώσει το βάρος του διαμεσολαβητικού ρόλου. Η προϋπόθεση του εγνωσμένου κύρους δεν θα πρέπει να σταθεί εμπόδιο στο να δοκιμαστούν άνθρωποι που δεν βρέθηκαν μέχρι σήμερα στο στενό πυρήνα των τοπικών κέντρων λήψης αποφάσεων.

Η επόμενη φορά ας είναι μια παραγωγική διαδικασία που θα δείξει το δρόμο, προτάσσοντας την ουσία, έναντι ενός τακτικισμού πλήρως ανώφελου για τους δημότες.